7月24日，集團黨委書記、董事長徐建平深入福海創檢修現場，實地了解裝置檢維修、開工合攏及安全生產工作，并參加福海創檢修碰頭會。

徐建平先后來到福海創新中控樓、生產二團隊和芳烴團隊現場，認真聽取檢修安裝情況，并與現場裝置負責人深入交流。在四合一爐檢修平臺，福海創針對爐內檢修作業采用了滿堂搭設多孔踏板的創新舉措，既消除了高處作業風險，又保障了受限空間爐內作業的空氣對流，同步滿足檢修與應急雙重要求，徐建平對此給予高度評價。針對夏季高溫作業特點，福海創打出防暑降溫“組合拳”，特別是首次將工業空調引入反應器的內部檢修，將作業環境溫度保持在24℃，顯著改善反應器內部悶熱作業環境，提升作業效率。對此，徐建平特意叮囑：“要推動更多科技手段服務于一線，既保進度更護安全。”

在檢修碰頭會上，徐建平聽取了福海創關于裝置檢修、檢驗、芳烴裝置優化節能改造項目、裝置開工合攏以及安全管理等方面工作的匯報，對全體參檢人員展現出的專業素養與辛勤付出表示衷心感謝。他指出，本次檢修范圍廣、技術難度高、涉及系統多、交叉作業復雜，關乎福海創安全生產根基與高質量發展大局。目前檢修工作推進有序，參檢隊伍協同高效，全員精神飽滿、干勁十足，安全、質量、環保等關鍵環節均實現有效管控。要及時總結提煉本次檢修的體系運行和創新實踐，運用信息化、數字化手段固化和提升管理水平，繼續保持良好態勢，確保本次大檢修安全優質高效準時完成。

徐建平就下一階段工作提出明確要求：要嚴守安全底線不松懈。強化全員安全意識，清醒認識檢修安全規律，提高安全管理標準，加強隱患排查整改，壓實承包商管理責任，杜絕“三違”，并強化人員狀態管理，做好保障服務，確保安全標準不降、要求不松、力度不減。要嚴控工程質量不打折。統籌施工力量，優化工序安排，加強施工及回裝質量把控，逐一排查、重新聯校關鍵設備，建立全鏈條責任可追溯機制，規范施工到驗收全流程資料歸檔，確保不留質量隱患，筑牢本質安全基礎。要緊盯檢修進度不松勁。強化動態管理，以保障裝置高效穩定運行為目標，系統解決瓶頸問題。嚴格按照技術規程籌備新裝置開車工作，認真梳理確認工藝、設備、人員和管理架構的變更，開展專項驗證培訓，科學制定試車方案，確保各套裝置“停得穩、修得好、開得優”。（福海創）